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深圳市赛尔盈电子有限公司(东莞分公司)

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赛尔盈推行导师制文化,助力企业人才培养

发布日期:2017年07月29日    浏览次数:2111

为了实践赛尔盈“你我共享”的理念,公司于2017年下半年起推行导师制文化!通过一对一的帮、扶、带,迅速提高公司员工的工作技能、管理水平、个人修养,为企业人才培养提供助力,企业也为员工提供更多实现自我价值的机会。

2017年导师制活动周期为半年,7-12月。以后导师制活动周期,按年进行。表现优秀的徒弟,在今后的岗位晋升、薪酬调整、年终评优等福利方面优先考虑。2017年终进行考核、开总结会,并在年会上进行导师表彰,授予奖杯和现金奖励。

导师制启动仪式1

导师制文化一经推出,公司职员工积极报名参与,导师也慎重地选出了自己的徒弟。于2017717日上午召开了《2017年导师制启动仪式》。12位导师、31位徒弟参加了导师制启动仪式。声音洪亮、热情满满的问好让大家感受到了激动人心的气势。导师、徒弟认识环节,师徒握手表心意、感恩来拥抱、聊到主持人三次喊停还不结束被拉回座位……公众承诺环节,导师、徒弟都做出了坚定的决心,我们听出了决心、信心、用心和对学习的渴望。

导师制启动仪式2

我们坚信,通过导师一对一指导、言传身教、树立榜样的力量,徒弟们一定会达成学习目标、多方面得到提升,积极推动企业人才的培养,同时对赛尔盈企业文化的传承具有非凡的意义。

导师制启动仪式3

 

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